Nu kommer vi att satsa på att bli ett cirkulärt fastighetsbolag
Just nu pågår en stor omställning av vår ekonomi och inte minst vår industri från en ohållbar linjär modell till en hållbar cirkulär modell. I den gamla linjära modellen utvanns olika ändliga råvaror som i olika steg vidareförädlades med hjälp av icke förnyelsebar energi som olja och kol. Därefter nådde produkterna till slut konsumenterna som använde dem till de tjänat ut eller tills man tröttnat på dem. Därefter slängdes produkten. Det säger sig självt att denna typ av process inte är långsiktigt hållbar eftersom den bygger på att konsumera ändliga naturresurser.
I en cirkulär affärsmodell så minimerar man användandet av ändliga naturresurser. Detta genom att de material och produkter som inte längre används återbrukas eller återvinns in i en ny process med hjälp av förnyelsebar energi. Det bygger dels på att handelsflöden uppstår där någon annan använder de saker som andra inte längre behöver. Det bygger också på att de produkter som tillverkas utformas för att både kunna utnyttja återbrukat och återvunnit material, att de går att effektivt reparera och att de enkelt själva kan återbrukas och återvinnas.
Tyvärr kan man inte säga att bygg- och fastighetsbranschen gått i bräschen för denna utveckling. Visserligen har fastigheter blivit betydligt energieffektivare och fått ett mindre klimatavtryck genom att en allt större del av den tillförda energin är förnyelsebar. Men när det gäller själva bygg- och underhållsprocesserna så står vi i stort sett och stampar på samma fläck. Vi använder fortfarande i stor utsträckning icke-hållbara material med stor klimatpåverkan som betong och stål. Vi är dåliga på att förändra användningssätten för byggnader när marknadsförutsättningarna förändras. Vi är också dåliga på att återbruka byggnader och byggnadsdelar, liksom att återvinna de material som används. Självklart pågår det en utveckling inom dessa områden, men den går i vårt tycke alldeles för långsamt.
Vi inom Vöfab har som ambition att bli Europas grönaste fastighetsbolag. En del av denna ambition har varit och är att energieffektivisera våra byggnader och egenproducera så mycket energi som möjligt, liksom att använda hållbara byggnadsmaterial som trä. Vi satsar också på att bevara natur och biologisk mångfald på vår tomtmark.
Men nu kommer vi att satsa på att bli ett cirkulärt fastighetsbolag. Detta sker genom att tillsammans med våra kunder göra ordentliga analyser av deras behov och våra byggnader. Det handlar bland annat om att försöka använda lokalytor så effektivt som möjligt över dygnet och året. Men det innebär också att vi i första hand matchar befintliga byggnader mot de behov som uppstår. Vi tittar till exempel på om man genom enklare ombyggnader kan förändra användningssätt för att byggnaden ska matcha behovet.
När vi ändå måste bygga nytt så kommer vi att försöka utforma byggnaden efter de återbrukade byggnadsdelar och material som vi redan har från byggnader som vi eller någon annan har tvingats riva. Självklart innebär det också att vi när vi tvingas ta ner byggnader ser till att spara byggnadsdelar och material som går att använda igen. För att detta ska bli effektivt så behövs det att så många aktörer inom bygg- och fastighetssektorn som möjligt i regionen deltar så att vi får volym på den återbruksmarknad som måste uppstå.
Att gå i spetsen och trampa upp ny mark är givetvis alltid en utmaning, men det är en utmaning som både är spännande och som är helt nödvändig för vår framtid.
Lennart Adell Kind (MP), Styrelseordförande VÖFAB Fastighetsförvaltning AB
Håkan Frizen (V), förste vice ordförande
Tony Lundstedt (S), styrelseledamot
https://www.smp.se/debatt/debatt-nu-kommer-vi-att-satsa-pa-att-bli-ett-cirkulart-fastighetsbolag/