Personalen

Nedan finner du våra frågor som berör personalen

Personalen – vår viktigaste resurs

1. Ge medarbetaren makt över sin arbetssituation
   Kompetensförsörjningen är helt avgörande för våra medborgares möjligheter att få en god välfärd i framtiden. Vi i Miljöpartiet ser personalen som välfärdens absolut viktigaste resurs.Delaktighet och möjlighet att påverka är fundamentala ingredienser i medarbetares arbetsglädje och arbetstillfredsställelse. Inför beslut om ändrade arbetssätt eller ändrad organisation bör alla medarbetare därför informeras på ett tidigt stadium och ges reella möjligheter att påverka utfallet.

   

2. Utveckla regionens chefer
   Regionen bör fortsätta att utveckla, stötta och utvärdera sina ledare. Engagerade och tillgängliga ledare i arbetet är en resurs för hela organisationen. Chefer i regionen måste ges rimliga förutsättningar att klara sina uppdrag, vilket innebär att antalet medarbetare som en chef ansvarar för inte får vara för högt.

   

3. Möjliggöra arbete för alla
   Arbetsmarknaden ska gälla för alla. Vi vill se till att fler med funktionsnedsättningar kommer in på den reguljära arbetsmarknaden. Här finns en outnyttjad potential i många människors kompetens. Därför ska alla Regionens arbetsplatser designas med universell funktion i åtanke.

   

Tillräcklig bemanning och rätt använd kompetens

1. Förbättra arbetsfördelningen i välfärden och ta bort onödig administration
   Läkare och sköterskor ska kunna ägna sig åt att bota sjukdom, liksom läraren ska kunna ägna sig åt utbildning. Välfärden belastas idag av stora administrativa bördor som bättre kunde utföras av administrativa experter. Med bättre arbetsfördelning tar vi bort onödig administration och lämnar det till den som kan det bäst.

   

Rätt till rätt arbetstid – för ett hållbart arbetsliv

1. Erbjuda alla anställda heltid och möjliggöra deltid
   Regionen ska sträva efter att medarbetarna har möjlighet till den arbetstid som passar den individens egna livspussel och livssituation. Vi vill att alla medarbetare ska erbjudas att jobba heltid, men vill även underlätta för de som föredrar att arbeta deltid. Vi vill ge alla anställda samma rätt att gå ned i arbetstid som småbarnsföräldrar har, dvs nedsättning av tjänstgöringsgraden med upp till 25%

   

2. Sänka arbetstiden för personal som jobbar natt schemalagt
   Arbetstidsförkortning är ett viktigt verktyg för att nå en hållbar arbetsbelastning, minska ohälsan och öka arbetets attraktivitet. Arbete på obekväm arbetstid och i synnerhet nattarbete är påfrestande och kan påverka hälsan negativt. Vi vill därför uppvärdera nattarbetstiden och satsa på kortare arbetstid för nattpersonal. Specifikt vill vi införa arbetstidsmodellen ”80-10-10” till våra medarbetare som är schemalagda obekväm arbetstid. Arbetstagaren arbetar 80% kliniskt, 10% av arbetstiden läggs på kompetensutveckling/kvalitetsarbete och 10% på personlig utveckling/friskvård

   

3. Sänka arbetstiden för personal över 62 år
   Personal som börjar närma sig pensionsåldern har mycket värdefull kompetens och erfarenhet. Den som vill ska kunna bidra på lång sikt. Vi vill erbjuda erfarna medarbetare som fyllt 62 år att arbeta enligt 80-90-100-modellen. Denna modell innebär att vederbörande jobbar 80%, får betalt för 90% och får pensionsinbetalning motsvarande 100%

   

Attraktiva arbetsplatser

1. Kompetensutveckla personalen
   Att kunna utvecklas i sin profession och vidareutveckla sin kompetens är viktigt för alla medarbetare, och vi anser att alla ska ha möjlighet att kompetensutvecklas på arbetstid. Det är också viktigt att ökad kompetens återspeglas i lönekuvertet. Löneutvecklingen måste förbättras så att det blir attraktivt att stanna kvar i yrket hela yrkeslivet

   

2. Bredda yrkesintroduktionen
   Regionen har infört ett uppskattat program med yrkesintroduktion för nyanställda sjuksköterskor. Vi vill gärna se en breddning av detta program så att även barnmorskor, röntgensjuksköterskor och biomedicinska analytiker inkluderas

   

3. Utöka utbildningsanställningar
   Vi vill att regionen fortsätter att satsa på utbildningsanställningar till specialistsjuksköterskor, och gärna breddar detta erbjudande till att gälla även andra bristyrken. Utbildningen ska generera en relevant höjning av lönen

   

4. Utjämna livsinkomsterna
   Livsinkomstskillnaden mellan män och kvinnor är idag väldigt stor även om arbetet för lika lön för lika arbete går framåt. Det beror till stor del på att kvinnodominerade yrken idag avlönas lägre. Där har det offentliga en stor roll att spela, framförallt som stora arbetsgivare i kvinnodominerade yrken.

   

   Tryck här för att komma tillbaka till våra frågor.